会社の方向性は代表の中で一貫していますが、常にブラッシュアップされるので、付いていくのに必死になりますね。それは昔からですし、これからも続いていくと思います。良くも悪くも新しい価値観を求め続ける組織だと思います。ただ、私自身も変わらない＝停滞だと思っていて、変化し続けるには大きなパワーが必要で、誰もができることではないので、そういった意味では「変化し続ける代表がいること」は当社の強みだと感じています。その上で、これから会社が大きくなっていく中で、メンバーが理念を理解できず離れていくのは寂しいです。だから、私は代表と現場を繋ぐ「翻訳者」でありたいと考えています。経営層が何を見て何を目指しているのか、実務としてどう繋がるのかを自分の言葉でメンバーに伝え、進めていきたい。それが長くここにいる自分の責任だと思っています。

長い闘病の末に亡くなった子の飼い主さんが、暫くして新しい子を連れて来てくださることがあります。治療としては最終的に亡くなった。という結果かもしれませんが、飼い主さんの中でそれがちゃんと昇華できて次の子にまた愛を注ごうと思ってくれている。次に繋がってきているということが自分の行動として、どうぶつも人も想えた結果なのかなと感じます。もう一つ、個人的にすごいなと思ったのは、病気で亡くなった子がいた時に、獣医と飼い主さんが笑い合っていて。亡くなったという悲しい状況なのに、今までの思い出を振り返りながら笑い合っている。これは本当に凄いことで、そういう環境を作れているのは、その獣医がしっかりどうぶつのことを考えてあげられていて、それが飼い主さんに伝わり、信頼関係が作れている状態だったということです。別の獣医のワンシーンですが、これは当社の理念が体現されている場面だなと感じました。